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Consultoría de Selección de ERP

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Transformamos la elección de tu ERP en una decisión estratégica
La selección de un ERP no es solo una decisión tecnológica, es una definición estructural del futuro de la organización. En KLG Technology acompañamos a nuestros clientes en un proceso riguroso, objetivo y alineado con la estrategia del negocio, asegurando que la solución elegida impulse eficiencia, control y crecimiento.
Nuestro enfoque combina entendimiento profundo del negocio, evaluación técnica y visión estratégica de la alta dirección.

Nuestra Metodología
Aplicamos un modelo estructurado en 6 etapas, diseñado para garantizar una decisión informada, objetiva y alineada con la evolución futura de la organización.

1. Assessment Organizacional y Levantamiento de Procesos
Realizamos un diagnóstico integral de la organización, identificando:
  • Procesos de negocio actuales
  • Flujos operativos
  • Interacciones entre áreas
  • Sistemas existentes y brechas
Este assessment permite comprender cómo opera realmente la organización más allá de lo documentado.

2. Modelamiento de Procesos de Negocio
Con la información levantada:
  • Estructuramos los procesos clave
  • Identificamos dependencias críticas
  • Definimos macroprocesos y subprocesos
Se genera un mapa claro de cómo funciona la organización, base para cualquier decisión tecnológica.

3. Definición Estratégica con Alta Dirección
Trabajamos directamente con el directorio o alta gerencia para definir:
  • Prioridades estratégicas actuales
  • Visión futura del negocio
  • Áreas críticas de crecimiento o transformación
A partir de esto, establecemos:
  • Pesos relativos actuales de cada área/proceso
  • Pesos futuros esperados, alineados con la estrategia
Esto asegura que el ERP no solo resuelva el presente, sino que habilite el futuro.

4. Evaluación Funcional y Comparativa de ERP
Analizamos en profundidad cómo cada ERP responde a los procesos definidos:
  • Evaluación funcional por proceso
  • Matching entre necesidades y capacidades del ERP
  • Identificación de brechas
Además:
  • Invitamos a proveedores a presentar sus soluciones
  • Evaluamos demos en base a casos reales del cliente
  • Rankeamos cada funcionalidad según los pesos definidos previamente

5. Evaluación de Proveedores
No solo evaluamos el software, sino también a quienes lo implementan:
  • Experiencia en proyectos similares
  • Certificaciones y capacidades técnicas
  • Referencias de mercado
  • Estabilidad financiera
  • Tamaño y madurez organizacional
Esto reduce significativamente el riesgo de implementación.

6. Recomendación Final y Análisis Integral
Entregamos un informe ejecutivo que incluye:
  • Ranking final de ERP evaluados
  • Recomendación del ERP más adecuado
  • Proveedor sugerido para implementación
Y adicionalmente:
  • Análisis Financiero Completo
  • Costos de licencias
  • Costos de implementación
  • Recursos externos
  • Costos internos (RRHH, dedicación, gestión del cambio)
  • Impacto Organizacional
  • Cambios en procesos internos
  • Ajustes en roles y responsabilidades
  • Nivel de transformación operativa requerido
Esto permite a la organización tomar una decisión con total visibilidad de impacto, costo y beneficio.

Acompañamiento en la Implementación
Nuestro rol no termina con la selección:
  • Supervisamos la correcta ejecución del proyecto
  • Actuamos como contraparte experta del cliente
  • Aseguramos alineamiento con los objetivos estratégicos definidos
Esto reduce desviaciones, sobrecostos y riesgos típicos de implementación.


Convierte tu ERP en una ventaja competitiva


Elegir un ERP sin metodología es asumir riesgos innecesarios.

Con KLG, conviertes esa decisión en una inversión estratégica controlada y alineada al crecimiento de tu negocio.


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¿Por qué KLG TECHNOLOGY?
Certificación internacional ISO/IEC 27001
Enfoque independiente (no estamos atados a un ERP específico)
Visión estratégica + técnica
Experiencia en transformación organizacional
Metodología estructurada y comprobada
Alineación con gobierno corporativo y toma de decisiones de alto nivel
Experiencia en entornos regulados en Chile y LATAM
Enfoque práctico, orientado a resultados y cumplimiento real
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